新年伊始，万象更新。2月17日下午，长白山旅游股份有限公司2022年度工作会议在皇冠假日酒店一楼大会议厅召开。党委书记、董事长、总经理王昆作了题为《锚定高质量 奋进新征程 争当高铁时代长白山“二次创业”排头兵》的工作报告。

       报告全面总结过去一年工作，分析了当前发展形势和机遇挑战，确立了“四个一”发展思路，针对旅游交通、景区管理、酒店运营、产品研发与营销“四大板块”做了明确、务实、具体的工作部署，为全年工作吹响了行动号角。
       会上，公司党委副书记纪景臣传达学习了全区工作会议精神；党委委员、副总经理孙青春宣读了表彰决定，与会领导为受表彰的先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和证书，经营部门汇报了2022年工作思路和落实举措，并递交了工作指标责任状。

       党委书记、董事长、总经理王昆在最后部署讲话中指出，对标高质量发展要求，公司综合实力、核心竞争力、品牌影响力还不够强，业务发展还存在短板，精细化管理水平还有待提升，并强调股份公司一定要坚定围绕长白山打造世界级目的地这一目标，进一步提高交通、酒店、景区、营销等资源联结质量和效率，立足“把游客想要的，变成我们提供的”，着力产业高级化、产品高端化、品牌知名化，推动长白山旅游从观光向度假转型。一要抓质量。质量工作包括产品内容、面客服务、游览和乘车体验等多方面，抓实质量建设就能换来游客口碑。今年全体员工一定要坚定树立强化质量的意识，设立基层质量管理办公室，制定针对性的质量提升方案，丰富服务手段，提升服务细节，升级产品内容，强力推动质量管理要求落到实处。二要抓效益。进一步创新创收举措，在疫情稳定情况下，各板块务必实现经营性盈利，合力推动公司加快实现经营复苏。三要抓保障。抓实标准化建设制度保障、激励机制保障、人才人效保障、经营计划保障，为公司经营目标和战略举措落地提供有力支撑。

       会议号召，各级管理人员要做到“四个带头”。担当作为要带头，中层干部和基层管理者要培树能想事、善干事、敢担事的工作品格，分解认领和带头落实各项工作任务；强力执行要带头，进一步增强工作主动性、积极性，提升工作执行效率和质量；遵规守纪要带头，示范遵守工作纪律，培树“严新细实”工作作风；协作协同要带头，坚持服务职能大于管理职能，进一步提高为经营部门办事服务效率，要围绕凝聚力量、服务经营这个中心抓好党建工作，基层支部和工会要及时掌握和尽力解决员工生活困难，切实塑造“企业为家”的发展氛围，让同心同德、众智众力成为推动公司发展的核心动力。

       信心比黄金重要。会议要求，全体党员干部职工要站在党和国家全面开启社会主义现代化、长白山迈进高铁时代的新起点上，众志成城，担当使命，勤劳务实，奋力开拓，以共御风险之精诚，巩固成果之坚定，抢抓机遇之锐意，加快发展之朝气，锚定高质量，奋进新征程，在高铁时代长白山“二次创业”发展宏伟蓝图中绽放光彩、再铸辉煌！ 

       公司领导班子成员，全体中层干部，各部门、子（分）公司经理（主管）及一线班组长、员工代表，近300人参加会议。

                                         综合部     曹建宇