公司按法人治理结构设立股东大会、董事会、监事会等相关机构，13个业务部门。下辖长白山保护开发区易游旅游服务有限公司、吉林省长白山蓝景温泉开发有限公司、吉林省天池酒店管理有限责任公司和长白山保护开发区岳桦生态产品有限公司等七家全资子公司，池西区西景区加油站分公司、池北区北景区加油站分公司两家分公司。

综合部

综合部负责公司相关公文处理及档案管理、办公用品采购与发放、公务车辆的日常管理、员工考勤统计等综合行政管理工作。同时负责外部联络、公务接待和各部门协调的工作。

景区运营部
景区运营部负责景区内的旅游运输服务、安全管理和服务质量管理工作， 负责车辆的管理、检修及材料配件、油料物资的管理，对售票员、检票员、调度员、驾驶员和接待员进行管理。

企业管理部
企业管理部主要负责制订公司总体发展战略以及中、长期发展规划，制订公司规章制度、职责范围和工作标准，处理公司相关法律事务及文件管理，并负责公司质量管理、企业文化营造、信息化建设、固定资产管理，VI品牌执行等。

人力资源部
人力资源部主要负责公司人力资源规划管理，拟订人力资源规章制度，负责人事、薪酬管理，组织员工培训，负责对子公司人力资源进行业务管理。

财务部
财务部主要负责拟订公司内部财务管理、会计核算等制度，建立健全财务管理、会计核算、预算体系，组织开展公司日常财务管理与会计核算业务，管理子公司的财务制度制订和执行情况，对子公司财务体系和财务人员进行业务管理等。

内审部
内审部主要负责对公司及子公司的各项财务制度的执行情况、 预算的实施情况、各项费用开支的控制审核情况进行监督管理，保证公司及子公司各项财务管理制度的贯彻落实和各项收支的严格审核。

采购部

采购部负责制订和完善采购计划，实施具体采购行为，对公司采购物资的价格信息进行收集、汇总和分析，建立供应商管理制度，选择供应商。

项目工程部
项目工程部负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作，参与工程及材料设备的招投标、合同谈判与签订，负责公司项目手续报批工作，管理、监督工程项目建设程序的全过程，进行工程维修等工作。

董事会办公室
董事会办公室主要负责股东大会、监事会、董事会、董事会专门委员会的会务和日常运行，协助董事会秘书进行信息披露和投资者关系管理等证券事务工作。 

党群工作部

指导、落实、督促支部工作及每月考核管理工作； 公司党员教育计划、日常培训、考核管理、组织档案和党费测算收缴工作；党员发展、组织关系转接；组织开展创先争优活动。民主评议党员工作； 组织召开党委民主生活会；  完成处中层干部考核推荐工作；

监事会办公室

负责监事会综合协调工作及日常管理工作，根据监事会授权，组织开展监事会监督检查工作；根据监事会授权，组织开展监事会调研工作，组织召开监事会会议，定期披露会议决议和公告。

安全管理部

负责监督安全生产法律、法规和标准执行，制定安全规章制度、操作规程和相关技术规范，明确安全生产职责，制定安全年度目标和工作计划，参与应急预案制定和演练，拟定安全投入计划，组织实施安全宣传、教育和培训等。

人才事业部

全面负责公司高层次人才引进，高端人才猎聘，劳务派遣、人力输出、打造人力资源服务平台，落实政府人才工作，驱动区域人才要素，助力长白山人才资源集聚。负责人才素质能力提升培训、技能培训、人才策展服务、打造人才职业发展培育平台。依托数字化产品开发、业务数字化转型，打造人才数据智慧平台，为各类型、各层级人才建立数字化档案，推动企业引才、育才、留才、用才精准化。